8+ years building customer education programs in B2B SaaS that measurably change what users do, not just what they know. Specialising in English and French delivery across EMEA.
8+ années à construire des programmes d'éducation client en B2B SaaS qui changent de façon mesurable ce que font les utilisateurs. Spécialiste de la livraison en anglais et en français à travers l'EMEA.
Building programs that connect learning milestones to business outcomes: adoption, retention, expansion. LMS ownership, content architecture, and learning analytics. Not just content production: strategy, measurement, iteration. Designed to reduce time-to-value, support retention, and scale without adding headcount.
Construire des programmes qui connectent les jalons d'apprentissage aux résultats business : adoption, rétention, expansion. Ownership LMS, architecture de contenu, analytics. Pas seulement production de contenu : stratégie, mesure, itération. Conçus pour réduire le time-to-value, soutenir la rétention et scaler sans augmenter les effectifs.
Native French-language programs for markets in Africa and Europe: not translated English. Cultural localization is a design decision, not a post-production step. A rarer specialisation than it sounds in the B2B SaaS space.
Programmes natifs en français pour les marchés africains et européens : pas de l'anglais traduit. La localisation culturelle est une décision de conception, pas une étape de post-production.
Active use of AI tools (Claude, Capsule AI, Gemini) in existing production pipelines. Cutting timelines without cutting pedagogical rigour. Current practice, not a future promise. Beyond production speed: using AI to personalize learning paths, surface adoption signals, and connect education data to customer health metrics.
Usage actif des outils IA (Claude, Capsule AI, Gemini) dans les pipelines existants. Réduire les délais sans réduire la rigueur pédagogique. Pratique actuelle, pas une promesse future. Au-delà de la vitesse de production : utiliser l'IA pour personnaliser les parcours, détecter les signaux d'adoption et connecter les données d'éducation aux métriques de santé client.
"I don't build courses. I diagnose the gap between what customers know and what they need to do; I design the shortest path between the two."
« Je ne crée pas des cours. Je diagnostique l'écart entre ce que les clients savent et ce qu'ils ont besoin de faire; je conçois le chemin le plus court entre les deux. »
I've spent 8+ years in B2B SaaS building customer education programs that work beyond completion rates. Starting in technical support at Diligent, I learned to read customer confusion before designing the solution to it. That background shapes everything I build.
J'ai passé 8+ années en B2B SaaS à construire des programmes d'éducation client qui fonctionnent au-delà des taux de complétion. Partie du support technique chez Diligent, j'ai appris à lire la confusion client avant de concevoir la solution.
At HubSpot Academy, I manage a French-language program reaching 100K+ learners globally, at the intersection of learning design, product adoption, and multilingual delivery.
Chez HubSpot Academy, je pilote un programme en français atteignant 100K+ apprenants, à l'intersection du learning design, de l'adoption produit et de la livraison multilingue.
Increasingly, this work sits at the intersection of Customer Education and Scaled Customer Success: using programs, content, and automation to serve customers at volume without sacrificing impact.
Ce travail se situe de plus en plus à l'intersection de l'éducation client et du Customer Success scalé : utiliser des programmes, du contenu et de l'automation pour servir les clients à grande échelle sans sacrifier l'impact.
Articles on customer education: what it is, what it isn't, and what it could be. Published first on LinkedIn. Archived here.
Des articles sur l'éducation client : ce que c'est, ce que ce n'est pas, et ce que ça pourrait être. Publié d'abord sur LinkedIn. Archivé ici.
Most SaaS companies treat customer education as an afterthought. That framing is costing you revenue. When a customer truly understands your product, they don't just stay; they expand.
Dans la plupart des entreprises SaaS, l'éducation client est une réflexion après coup. Ce positionnement vous coûte du revenu. Quand un client comprend vraiment votre produit, il ne reste pas seulement; il s'étend.
It took a frustrating quarter of flat completion rates to ask the uncomfortable question: was I building what learners needed?
Il a fallu un trimestre de taux de complétion plats pour poser l'inconfortable question : est-ce que je construisais ce dont les apprenants avaient besoin ?
There are 300M+ French speakers in the world. Most consume customer education built for an English-speaking audience, quand elle l'est.
Il y a plus de 300 millions de francophones dans le monde. La plupart consomment une éducation client construite pour une audience anglophone.
Most education teams report on completion rates. Completion rates are vanity metrics. Here's what to measure instead.
La plupart des équipes reportent sur les taux de complétion. Les taux de complétion sont des métriques de vanité.
The tasks AI absorbed were real, but never the hard parts. They were the time-consuming parts. The judgment required hasn't changed.
Les tâches qu'a absorbées l'IA étaient réelles, mais jamais les parties difficiles. C'étaient les parties chronophages.
The gap isn't talent. It's access to the frameworks, vocabulary, and tacit knowledge to navigate environments not built for you.
L'écart n'est pas le talent. C'est l'accès aux cadres de référence et à la connaissance tacite pour naviguer des environnements non construits pour vous.
53% of customers expect companies to anticipate their needs. Most SaaS onboarding is still product-centric.
53% des clients attendent que les entreprises anticipent leurs besoins. La plupart des onboardings restent centrés produit.
Only 12% of customer education teams have their own department. The misalignment is costing companies in invisible churn.
Seulement 12% des équipes d'éducation client ont leur propre département. Le désalignement coûte en churn invisible.
My path into learning design started in a support queue, not a classroom. That background changed everything.
Mon chemin vers le learning design a commencé dans une file de support, pas une salle de classe.
Between Series B and Series C, there's a predictable inflection point and a systematic gap in education infrastructure.
Entre la Série B et la Série C, il y a un point d'inflexion prévisible et un fossé systématique.
Talks, panels, webinars, and conversations on customer education, multilingual learning design, and the Francophone African tech landscape.
Conférences, panels, webinaires et conversations sur l'éducation client, le learning design multilingue et l'écosystème tech africain francophone.
I'm selective about the conversations I take on; the ones I do have tend to be worth it for both sides.
Je suis sélective dans les conversations que j'accepte; celles que j'ai valent la peine pour les deux parties.
I read everything. I reply to what's relevant.
Email: hello@melanienb.com
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Je lis tout. Je réponds à ce qui est pertinent.
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